Consultoria em automação e melhoria de processos

Reduza o custo de operar. Aumente a capacidade de crescer.

A Koreos identifica onde sua equipe perde tempo, redesenha o processo e implementa automações para sua empresa atender, processar e crescer sem aumentar as despesas na mesma proporção.

Processo antes da ferramentaGanho mensurávelImplementação sob medida
PROCESSO AUTOMATIZADOOperando
01
Solicitação recebidaWhatsApp, formulário, e-mail ou sistema
02
Automação processaValida, organiza e registra os dados
03
Equipe supervisionaRecebe alertas, exceções e indicadores
O QUE SUA EMPRESA GANHAMais capacidade, menos execução manual e maior controle.
Mais do que automatizar

Automação gera resultados, não apenas executa tarefas.

O objetivo é reduzir o esforço necessário para manter a operação funcionando e criar espaço para a equipe atuar em vendas, atendimento, análise e decisão.

Menos trabalho manual

Horas deixam de ser consumidas por cópias, conferências, atualizações e cobranças repetitivas.

TEMPO RECUPERADO
R$

Menor custo operacional

O processo exige menos esforço e contribui para ampliar a margem, mesmo sem aumento imediato do faturamento.

CUSTO REDUZIDO

Mais capacidade

A empresa atende e processa mais volume sem ampliar a equipe e as despesas na mesma proporção.

CAPACIDADE AMPLIADA

Melhor gestão

Gestores acompanham prazos, exceções, pendências e indicadores com informações mais atualizadas.

MAIS VISIBILIDADE
Custo do trabalho manual

Quanto uma tarefa repetitiva custa todos os meses?

Muitas despesas operacionais ficam escondidas dentro da rotina. Faça uma estimativa inicial do custo do tempo dedicado a uma única atividade.

Custo mensal ÷ horas trabalhadas × horas dedicadas à tarefa
Estimativa de oportunidadeCÁLCULO INTERATIVO
Preencha os campos amarelos para fazer sua simulaçãoAltere os três valores e veja o resultado ser recalculado automaticamente.
R$
h
dias
Horas consumidas por mês40 h
Custo mensal da atividadeR$ 909
Custo anual estimadoR$ 10.909

Estimativa considerando 176 horas mensais. O ganho definitivo depende das regras, exceções, ferramentas e participação humana no processo.

Desfazendo o status quo

Menos execução humana. Mais supervisão estratégica.

A tecnologia cuida do que é previsível. Sua equipe acompanha exceções, atende clientes, analisa informações e toma decisões.

Como acontece hoje

01Dados copiados entre sistemas
02Follow-up depende da memória
03Relatórios montados do zero
04Mais volume exige mais horas

Depois da automação

Informações sincronizadas
Próximas ações automáticas
Indicadores consolidados
Mais capacidade operacional
Onde a automação pode gerar resultado

Processos conectados a ganhos reais para a operação.

Cada empresa tem suas regras e ferramentas, mas os ganhos normalmente aparecem nos mesmos processos recorrentes.

💬01

Atendimento

Triagem, dúvidas frequentes, agendamentos, lembretes e pós-atendimento. A equipe responde com mais rapidez e concentra atenção nos casos que realmente precisam de intervenção.

📈02

Comercial

Cadastro, qualificação, atualização do CRM, follow-up e alertas. Os contatos são acompanhados no momento certo e menos oportunidades ficam esquecidas.

⚙️03

Operações

Pedidos, documentos, aprovações, status, prazos e tarefas internas. O fluxo se torna padronizado, rastreável e menos dependente de cobranças manuais.

💳04

Financeiro

Conciliações, cobranças, conferências, vencimentos e relatórios. A operação reduz verificações repetitivas e acompanha prazos com maior segurança.

📊05

Dados e gestão

Integrações, sincronização, dashboards e alertas gerenciais. As informações ficam consolidadas e mais atualizadas para apoiar decisões.

📋06

Administrativo

Cadastros, documentos, solicitações internas, aprovações e controles recorrentes. Menos tarefas repetitivas liberam tempo para atividades de maior valor.

Processo antes da ferramenta: primeiro entendemos como o trabalho acontece. A tecnologia entra quando existe um ganho operacional claro.

Evidências do que entregamos

Veja o que a automação realmente passa a executar.

Demonstrações funcionais mostram o processo completo: entrada da solicitação, processamento, registro e encaminhamento para a equipe.

ATENDIMENTO + COMERCIAL

Atendimento imobiliário com IA no WhatsApp

Qualificação e organização dos contatosSugestões de imóveis conforme o perfilAgendamento e encaminhamento para a equipe
FINANCEIRO + DADOS

Registro e relatórios financeiros pelo WhatsApp

Transcrição e classificação automáticaInformações registradas sem planilha manualRelatórios gerados sob demanda
Rodrigo Fernandes, fundador da Koreos
+15anos em processos
e projetos
Experiência de gestão aplicada à automação

Automação não começa no código. Começa entendendo a operação.

Rodrigo Fernandes liderou projetos de inovação em grandes multinacionais por mais de 15 anos. Hoje, aplica essa experiência para transformar processos manuais em operações mais eficientes, integradas e confiáveis.

A Koreos combina visão de negócio e execução técnica para que a tecnologia resolva um problema real e gere um resultado que possa ser acompanhado.

MBA FGVGestão de Projetos
PMPProject Management Professional
Scrum MasterMetodologias ágeis
MackenziePós-graduação em Logística
Dúvidas antes de automatizar

Uma decisão baseada em resultado.

A automação só faz sentido quando existe um ganho operacional claro e justificável.

01Como sei se o investimento vale a pena?+

Comparamos o custo e o esforço do processo atual com o ganho esperado antes de recomendar a implementação.

02Preciso trocar os sistemas que já utilizo?+

Nem sempre. Primeiro avaliamos as ferramentas atuais e suas possibilidades de integração.

03A automação substitui pessoas?+

O objetivo é retirar trabalho repetitivo e liberar a equipe para decisões, relacionamento e atividades de maior valor.

04Toda tarefa pode ser automatizada?+

Não. Processos instáveis ou sem regras claras podem precisar ser organizados antes da automação.

Primeiro passo

Qual processo mais consome tempo e limita o crescimento da sua empresa?

Descreva como a atividade funciona hoje. A Koreos avaliará o tempo consumido, o volume, os gargalos e o potencial de automação.

✓ Análise inicial do processo✓ Identificação das perdas✓ Potencial de automação✓ Orientação do próximo passo

Conte sobre o processo

Seus dados serão usados apenas para responder à solicitação.